Osobowość, kompetencje społeczne i inteligencja emocjonalna menedżerów. Determinanty stylu kierowania (wyd. III uzupełnione)

Styl zarządzania, który towarzyszył Ci do tej pory, wymaga przemyślenia i dostosowania do nowych realiów. Choć zadania są realizowane, efekty nie spełniają oczekiwań. To, co kiedyś działało, dziś okazuje się niewystarczające. Zmiany pokoleniowe wymagają zmian sposobu kierowania. Praktykowane wcześniej metody i nawyki zawodowe tracą na skuteczności. Zaczynasz się zastanawiać, jak sprostać wymaganiom lidera nowej ery − w której cyfryzacja i sztuczna inteligencja zmieniają zasady gry.
Czujesz, że nadszedł moment, by spojrzeć na siebie i swoją rolę lidera
z nowej perspektywy?
Być może właśnie teraz chcesz się rozwijać, osiągać więcej i odkrywać, jak być menedżerem XXI wieku, który nie tylko zarządza, ale też aktywnie kształtuje rzeczywistość. Oto przewodnik, który pomoże Ci przeformułować Twój styl kierowania i dostosować go do wyzwań współczesności − świata, w którym technologia nie jest dodatkiem, a integralnym elementem codziennego funkcjonowania zespołów. Rozwijając swoją osobowość, kompetencje społeczne i inteligencję emocjonalną, zyskujesz przewagę, której nie zastąpi żaden algorytm. Bo choć AI wspiera analizę danych, automatyzuje procesy i usprawnia komunikację − to właśnie człowiek nadaje sens decyzjom, buduje relacje i inspiruje do działania. Wszystko, czego potrzebujesz, już w Tobie jest. Wystarczy to obudzić i rozwijać.
Co wyróżnia tę książkę:
• interdyscyplinarne podejście łączące zarządzanie i psychologię,
• świeże spojrzenie na „miękkie kompetencje" w przywództwie,
• wartość teoretyczna, która przekłada się na praktyczne zastosowanie,
• wyniki badań gotowe do wdrożenia.