Zrównoważony model zarządzania gminą - koncepcja SMART

Lista skrótów 7
Wstęp 9

Rozdział 1
Gmina jako jednostka samorządu terytorialnego 11
1.1. Istota działalności jednostek samorządu terytorialnego 11
1.2. Zarządzanie gminą: procesy decyzyjne i administracyjne 19

Rozdział 2
Zrównoważony rozwój oraz koncepcja smart w zarządzaniu gminą 31
2.1. Wpływ zrównoważonego rozwoju na zarządzanie gminą 31
2.2. Zrównoważony rozwój jako fundament koncepcji smart 44

Rozdział 3
ESG w gminach 57
3.1. Sprawozdania o zrównoważonym rozwoju gmin 57
3.2. Zasady ESG (Environmental, Social, Governance) 62

Rozdział 4
Technologie wspierające zarządzanie smart gminą 71
4.1. Inteligentne systemy zarządzania 71
4.2. Technologie informacyjno-komunikacyjne i ich zastosowanie w gminach 77

Rozdział 5
Partycypacja społeczna i edukacja w kontekście smart gmin 83
5.1. Zaangażowanie mieszkańców w procesy decyzyjne 83
5.2. Edukacja i promocja koncepcji smart 87

Rozdział 6
Praktyczne wdrożenie koncepcji smart w zarządzaniu gminą 93
6.1. Zastosowana metodyka badania ankietowego oraz charakterystyka próby badawczej 93
6.2. Wyniki badań empirycznych 100
6.2.1. Poziom wiedzy respondentów na temat zrównoważonego rozwoju 100
6.2.2. Organizacja działań związanych z wdrażaniem zrównoważonego rozwoju 102
6.2.3. Projekty oraz sprawozdania realizowane w gminach 104
6.2.4. Realizacja celów zrównoważonego rozwoju w gminach poprzez technologie smart 105
6.2.5. Rola społeczności lokalnej w realizacji koncepcji smart w gminach 111
6.2.6. Sprawozdania realizowane w gminach 113
6.2.7. Wyzwania w realizacji oraz perspektywy rozwoju koncepcji smart 117

Rozdział 7
Perspektywy rozwoju koncepcji smart w gminach 125
7.1. Osiągnięcia wybranych gmin w Polsce 125
7.1.1. Przykłady Polski 125
7.1.2. Wywiady z osobami zarządzającymi 130
7.2. Podsumowanie wyników badań - wyzwania i kierunki rozwoju gmin 133

Zakończenie 139
Bibliografia 141
Spis tabel 149
Spis rysunków 151
Załącznik 153
O Autorce 167

Anna Kniazevych - profesor Katedry Finansów i Rachunkowości na Wydziale Zarządzania Akademii Górniczo-Hutniczej w Krakowie, specjalistka w zakresie zarządzania rozwojem innowacyjnym, infrastrukturą innowacyjną oraz zrównoważonym rozwojem gospodarczym. Stopień doktora nauk ekonomicznych uzyskała na Europejskim Uniwersytecie w Kijowie, Ukraina (2009), a habilitację - na Wolnym Uniwersytecie „Czarnoryzec Hrabr" w Warnie, Bułgaria (2016). Absolwentka programu stypendialnego im. Lane'a Kirklanda Polsko-Amerykańskiej Fundacji Wolności (2019-2020).
Jest autorką licznych publikacji naukowych, w tym monografii, artykułów oraz podręczników z zakresu zarządzania innowacjami, współpracy transgranicznej oraz rozwoju ekosystemów innowacyjnych. Uczestniczyła w realizacji międzynarodowych projektów badawczych, m.in. dotyczących strategii relokacji przedsiębiorstw w warunkach wojny oraz współpracy transgranicznej miast i regionów w kontekście integracji europejskiej. Jej zainteresowania naukowe koncentrują się wokół strategii wspierania innowacyjności, rozwoju regionalnego, zrównoważonego zarządzania oraz procesów transgranicznych.

Recenzenci:
Dr hab. Anna Surowiec, profesor AGH w Krakowie
Dr hab. Volodymyr Saienko, profesor ANS-WSZiA w Opolu