Zarządzanie procesem podejmowania decyzji w oparciu o model symultaniczny - S

Wprowadzenie 9

Rozdział 1
Metoda Oceny Odchyleń (FAM) jako narzędzie w procesie podejmowania decyzji - aspekt teoretyczny 13
1.1. Wprowadzenie 13
1.2. Rola czasu w analizie PERT - perspektywa historyczna 19
1.3. Time Now, czyli stan obecny i inne aspekty czasu rozważane w części eksperymentalnej 20
1.4. Podsumowanie 23

Rozdział 2
Zastosowanie metody FAM poprzez wykorzystanie modelu symultanicznego „S" w eksperymentach empirycznych 25
2.1. Rola symultanicznego modelu S w eksperymentach empirycznych 25
2.2. Proces testowania hipotezy poprzez przeprowadzanie eksperymentów z wykorzystaniem modelu S 27
2.3. Wybrane zagadnienia zarządzania remontami w specyficznych warunkach zarządzania procesami produkcji 29
2.4. Oceny realizacji inwestycji mieszkaniowych dla potrzeb kredytowania przedsięwzięć biznesowych 30
2.5. Klasyfikacja wg miary skupień-koncentracji, jako metoda wspomagająca zarządzanie jakością środowiska 32
2.6. Ocena poziomu wydolności pracowników w specyficznym środowisku pracy 33
2.7. Ocena cytokin prozapalnych w ostrym zapaleniu trzustki 36
2.8. Ocena raka narządu rodnego za pomocą FAM 38
2.9. Diagnostyka chłoniaka Hodgkina u dzieci i młodych dorosłych 40
2.10. Uwagi końcowe dotyczące stosowania metod analizy wielowymiarowej w praktyce 40

Rozdział 3
Zarządzanie za pomocą metody MBF (Management by Failures - zarządzanie przez niepowodzenia). Studium przypadku National Oil Company w Libii 43
3.1. Wstęp 43
3.2. Wprowadzenie do koncepcji zarządzania przez niepowodzenia MBF 45
3.3. Komponenty metody FAM 46
3.4. Prezentacja obiektów zastosowanych w procesie oceny 47
3.5. Praktyczne zastosowanie zaproponowanego systemu 50
3.6. Problem ewaluacji przy pomocy MBF 54

Rozdział 4
Wsparcie procesu podejmowania decyzji poprzez Management By Controlling (MBC). Studium przypadku 57
4.1. Teoretyczne aspekty oceny oferty handlowej 57
4.2. Co to jest koncepcja Zarządzania Przez Controlling - MBC? 58
4.3. Kryteria rozstrzygające o poziomie rozwoju ofert handlowych 60
4.4. Pomiar, ocena i wybór oferty spełniającej wymogi zamawiających w ramach metody MBC 61
4.5. Pojęcie struktury i procesu z punktu widzenie MBC 62
4.6. Ocena i weryfikacja poziomu rozwoju poszczególnych ofert za pomocą efektu synergicznego 63

Rozdział 5
System Wsparcia Zarządzania - zastosowania w fotowoltaice oraz w funkcjonowaniu urządzeń elektrycznych w Sudanie 67
5.1. Wprowadzenie do problemu pozyskiwania energii słonecznej w Sudanie 68
5.2. Instalacje fotowoltaiczne i baterie słoneczne 69
5.3. Proponowany system Wsparcia dla Zarządzania Przetwarzaniem Energii Słonecznej w Energię Elektryczną 70
5.4. System PSE - zastosowanie do Zamiany Energii Słonecznej na Elektryczną (System Wsparcia Zarządzania) 72
5.4.1. Populacja zastosowana w systemie 73
5.4.2. Czas stosowania PSE i kryteria oceny 73
5.5. Ocena i klasyfikacja w oparciu o cechy/czynniki 77
5.6. Model symultaniczny S jako fundament zamiany energii słonecznej na elektryczną (PSE) 77
5.7. Rozważania ekonomiczne 79
5.8. Funkcje systemu 80
5.9. Wnioski 84

Rozdział 6
Wykorzystanie metody FAM do badania i oceny mieszanek różnych rodzajów mąki w systemie FMC-FAM 87
6.1. Wprowadzenie do tematyki opracowania 87
6.2. Uzasadnienie podjęcia problematyki badań 89
6.3. Transponowanie metody szacowania odchyleń FAM do produkcji mąki o żądanych parametrach 91
6.4. Przykład empirycznej weryfikacji omawianego systemu 94
6.5. Konkluzje 117

Podsumowanie 119
Bibliografia 121
O Autorach 123

Prof. zw. Marian Noga - Dyrektor Instytutu Współpracy z Biznesem, Wyższa Szkoła Bankowa we Wrocławiu
Dr hab. Marta Nowak - prof. uczelniany, Wydział Zarządzania Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu
Dr inż. Osama Mohammed Elmardi - Uniwersytet Doliny Nilu, Atbara, Sudan