![[{[item.product.name]}]]([{[item.product.photo.url]}] 125w)
- Categories
-
SMART WORKING DLA WSZYSTKICH. Więcej niż praca zdalna. Poznaj nowy styl pracy. Zbuduj sukces firmy dzięki satysfakcji swoich pra
Ogromne zmiany systemowe, mające miejsce w ostatnich latach, pod znakiem zapytania stawiają naszą dotychczasową wiedzę na temat sposobów wykonywania pracy (w tym jej miejsca i czasu). Firmy szukają nowych dróg osiągnięcia zysku, a pracownicy stają przed koniecznością wytyczenia sobie nowych ścieżek prowadzących ich do osiągnięcia satysfakcji z wykonywanej pracy. Metoda smart working, wpisana w model kulturowy zapoczątkowany 25 lat temu przez włoskich ekspertów wiedzy związanej z zarządzaniem zasobami ludzkimi, oferuje organizacjom zmiany polegające na swobodzie, wolności wyboru i zrównoważonym rozwoju, odpowiadając tym samym na złożoność dzisiejszego kontekstu gospodarczego i społecznego lepiej niż inne metody. Ów sposób pracy bywa często mylnie rozumiany, a jego potencjał zwykle nie jest wykorzystywany. Czas więc wyjaśnić, czym jest smart working i przekształcić go w narzędzie dostępne zarówno dla dużych, średnich, jak i małych firm. Jeśli chcesz wejść na drogę zmian, wiodącą ku udoskonaleniu Twojej pracy − ta książka podpowie Ci, od czego zacząć. Ponadto w książce: • czego nauczyliśmy się, pracując zdalnie wskutek pandemii COVID-19 • odnalezienie swojej pasji, stałe uczenie się i odwaga wyjścia ze strefy komfortu, czyli jak osiągnąć satysfakcję z wykonywanej pracy • biurokracja i głupota funkcjonalna - jak skutecznie się ich pozbyć, by zwalczyć frustrację i czuć się spełnionym • doświadczenia Autora w zakresie wdrażania metody smart working do firm o różnym profilu działalności.
| Shipping within | 24 hours |
| The bar code | |
| ISBN | 978-83-8102-507-2 |
| EAN | 9788381025072 |
Metoda smart working, wpisana w model kulturowy zapoczątkowany 25 lat temu przez włoskich ekspertów wiedzy związanej z zarządzaniem zasobami ludzkimi, oferuje organizacjom zmiany polegające na swobodzie, wolności wyboru i zrównoważonym rozwoju, odpowiadając tym samym na złożoność dzisiejszego kontekstu gospodarczego i społecznego lepiej niż inne metody.
Ów sposób pracy bywa często mylnie rozumiany, a jego potencjał zwykle nie jest wykorzystywany. Czas więc wyjaśnić, czym jest smart working i przekształcić go w narzędzie dostępne zarówno dla dużych, średnich, jak i małych firm.
Jeśli chcesz wejść na drogę zmian, wiodącą ku udoskonaleniu Twojej pracy − ta książka podpowie Ci, od czego zacząć.
Ponadto w książce:
• czego nauczyliśmy się, pracując zdalnie wskutek pandemii COVID-19
• odnalezienie swojej pasji, stałe uczenie się i odwaga wyjścia ze strefy komfortu, czyli jak osiągnąć satysfakcję z wykonywanej pracy
• biurokracja i głupota funkcjonalna - jak skutecznie się ich pozbyć, by zwalczyć frustrację i czuć się spełnionym
• doświadczenia Autora w zakresie wdrażania metody smart working do firm o różnym profilu działalności.
Przedmowa 7
Wstęp 11
Część pierwsza: Czego się nauczyliśmy, pracując w domu
Zbiorowe doświadczenie pracy zdalnej związane z pandemią COVID-19
Rozdział 1 - Samotni razem 25
Rozdział 2 - Gdy praca wchodzi do domu 37
Rozdział 3 - Przetrwanie czy komfort 45
Część druga: Pracownik smart
Pomysłowe możliwości osiągnięcia dobrostanu w pracy
Rozdział 4 - Poza work-life balance 57
Rozdział 5 - Odnalezienie pasji 65
Rozdział 6 - Uczenie się przez całe życie 73
Rozdział 7 - Wyjście ze strefy komfortu 81
Rozdział 8 - Rozliczenie się z technologią 91
Rozdział 9 - Trenuj pomysłowość 101
Część trzecia: Przedsiębiorstwo smart
Pomysłowy i korzystny rozwój organizacji
Rozdział 10 - Rady dla żeglarzy 113
Rozdział 11 - Przeciw biurokracji i głupocie 123
Rozdział 12 - Uruchomienie odpowiedzialności 131
Rozdział 13 - Zmiana kultury firmy 139
Rozdział 14 - Tworzenie kontekstu 145
Rozdział 15 - Ożywienie organizacji w rytmie jazzu 153
Załącznik - Osiągnięcia spółki Trivioquadrivio w zakresie pracy smart 161
Bibliografia 169
Autor 173
Seria wydawnicza High ingenuity 175
Dario Villa - absolwent filozofii, prowadził badania i wykłady w środowisku akademickim na takich uczelniach jak Accademia Carrara w Bergamo, Nuova Accademia delle Belle Arti w Mediolanie, Luiss Guido Carli w Rzymie, Politechnika w Mediolanie. Od 2001 r. jest partnerem w spółce Trivioquadrivio i zajmuje się zmianą i procesem uczenia się w organizacjach, działając w firmach w charakterze konsultanta, mediatora, wykładowcy i mówcy motywacyjnego. Opracował twórcze podejścia do zmiany oparte na metaforach artystycznych, a w szczególności na związkach zmiany z muzyką i sztuką wizualną. W latach 2006-2018 wykładał zarządzanie kulturą na Universita Cattolica w Mediolanie, a od 2019 r. kieruje badaniami i szkoleniami w HI!ACADEMY, świadczącej usługi w zakresie nauczania i popularyzacji tematów związanych z kreatywnością.
Jego publikacje to m.in.: Smart working, Istruzioni per l'uso, 2017 (Smart working, instrukcja użytkowania), Cosa ho imparato oggi?, 2014 (Czego nauczyłem się dzisiaj), Trading Fours. Il jazz e l'organizzazione che apprende, 2012, z Michaelem Goldem (Trading fours, jazz i organizacja ucząca się), Che cosa sono i beni culturali?, 2011 (Czym są dobra kultury?).
Polub nas na Facebooku
45.54
59.40
39.60
31.68
46.20
33.66
52.80
71.94
