• Zarządzanie ryzykiem w procesie podejmowania decyzji ekonomicznych przez organizacje

Podejmowanie decyzji ekonomicznych jest niezwykle ważne dla decydenta, ale również dla otoczenia bliższego i dalszego, funkcjonujących organizacji, firm, gospodarstw domowych, organów ustawodawczych, krajowych i samorządowych oraz ich organów wykonawczych. Wewnątrz teorii organizacji i zarządzania wyłoniła się gałąź wiedzy, zwana „make decision theory", czyli teorią podejmowania decyzji. Powstało tysiące, a może setki tysięcy książek na temat podejmowania decyzji, dlatego można zadać sobie pytanie, dlaczego autorzy niniejszej monografii postanowili napisać kolejną książkę na ten temat? Odpowiedź na to pytanie z naszej strony jest następująca: • Po pierwsze, wszystkie procesy decyzyjne dotyczą przyszłości, która jest trudna do przewidzenia, nawet jeżeli do dyspozycji mamy najbardziej wyrafinowane modele prognozowania. Wynika to stąd, że gospodarowanie odbywa się w warunkach niepewności, którą próbujemy zmierzyć, co po zmierzeniu jest już ryzykiem gospodarczym. Przy podejmowaniu decyzji

Podtytuł Zarządzanie ryzykiem w procesie podejmowania decyzji ekonomicznych przez organizacje
Autor Beniamin Noga, Marian Noga
Rok wydania 2019
Oprawa Miękka
Format 165x235
Stron 150
45.00
opak Add to wishlist
Shipping within 24 hours
ISBN 978-83-8102-231-6
Podejmowanie decyzji ekonomicznych jest niezwykle ważne dla decydenta, ale również dla otoczenia bliższego i dalszego, funkcjonujących organizacji, firm, gospodarstw domowych, organów ustawodawczych, krajowych i samorządowych oraz ich organów wykonawczych. Wewnątrz teorii organizacji i zarządzania wyłoniła się gałąź wiedzy, zwana „make decision theory", czyli teorią podejmowania decyzji. Powstało tysiące, a może setki tysięcy książek na temat podejmowania decyzji, dlatego można zadać sobie pytanie, dlaczego autorzy niniejszej monografii postanowili napisać kolejną książkę na ten temat?

Odpowiedź na to pytanie z naszej strony jest następująca:
• Po pierwsze, wszystkie procesy decyzyjne dotyczą przyszłości, która jest trudna do przewidzenia, nawet jeżeli do dyspozycji mamy najbardziej wyrafinowane modele prognozowania. Wynika to stąd, że gospodarowanie odbywa się w warunkach niepewności, którą próbujemy zmierzyć, co po zmierzeniu jest już ryzykiem gospodarczym. Przy podejmowaniu decyzji mamy wiedzę o ryzyku gospodarczym, ale nigdy nie dysponujemy pełną informacją jakie skutki wywoła nasza decyzja.
• Po drugie, w związku z tym, że decydent nigdy nie dysponuje pełną informacją, to decyzje podjęte trudno nazwać optymalnymi. Dlatego Herbert Simon słusznie twierdzi, że wszystkie procesy decyzyjne można określić jako decyzje o ograniczonej racjonalności, najczęściej oparte na modelach heurystycznych. Stąd będzie jeszcze długo powstawało wiele badań na temat pogłębienia racjonalności w procesie podejmowania decyzji.
• Po trzecie, w literaturze przedmiotu brakuje analiz dotyczących podejmowania decyzji w parlamencie, w rządzie i administracji centralnej, w Radzie Polityki Pieniężnej oraz w organach stanowiących prawo lokalne, czyli w jednostkach samorządu terytorialnego (JST). Autorzy monografii posiadają wieloletnie doświadczenie zarówno w JST, jak i w parlamencie oraz w konstytucyjnym organie NBP, czyli Radzie Polityki Pieniężnej. Dlatego też w tej monografii dokonamy analizy komparatywnej procesu podejmowania decyzji przez państwo i organy jednostek samorządu terytorialnego (JST), czyli przez podmioty publiczne z takim procesem w firmach i w gospodarstwach domowych.

Celem głównym monografii jest porównanie procesu decyzyjnego w różnych organizacjach (firmy, gospodarstwo domowe, państwo i jego organy, jednostki samorządu terytorialnego) w aspekcie ograniczenia ryzyka gospodarczego do minimum i osiągnięcia pożądanego efektu w określonym czasie. Będziemy więc poszukiwać odpowiedzi na pytanie: dlaczego przedsiębiorstwa osiągają sukces nie z powodu redukowania ryzyka gospodarczego, ale właśnie dlatego, że podejmują coraz bardziej ryzykowne decyzje.

Wprowadzenie 7

Rozdział 1
Zarządcze przesłanki ryzyka a podejmowanie decyzji przez podmioty gospodarcze 11
1.1. Niepewność a ryzyko w procesie gospodarowania 11
1.2. Ryzyko a podejmowanie decyzji 20
1.3. Ryzyko gospodarcze w działalności mikropodmiotów gospodarczych - gospodarstw domowych i fi rm 22
1.3.1. Gospodarstwo domowe 22
1.3.2. Przedsiębiorstwo 26
1.4. Ryzyko systemowe państwa jako makropodmiotu gospodarczego 30
1.5. Podsumowanie 36

Rozdział 2
Podejmowanie decyzji w teorii zarządzania 39
2.1. Pojęcia: „decyzja" i" podejmowanie decyzji" 39
2.2. Proces podejmowania decyzji a zarządzanie ryzykiem 41
2.3. Neuronowy model procesu podejmowania decyzji ekonomicznych 54
2.4. Podsumowanie 62

Rozdział 3
Podejmowanie decyzji ekonomicznych przez podmioty publiczne - państwo i organy jednostek samorządu terytorialnego (JST) 63
3.1. Kształtowanie i realizacja procesu decyzyjnego przez organy państwa w zakresie gospodarowania 64
3.2. Kształtowanie i realizacja procesu decyzyjnego przez organy JST w zakresie gospodarowania 80
3.3. Kryteria oceny efektywności decyzji podjętych przez podmioty publiczne 84

Rozdział 4
Podejmowanie decyzji ekonomicznych przez podmioty prywatne 87
4.1. Podejmowanie decyzji a osobowość 87
4.2. Problemy podejmowania decyzji w gospodarstwie domowym 109
4.3. Proces podejmowania decyzji przez firmy - metaanaliza 114

Rozdział 5
Proces podejmowania decyzji ekonomicznych w wybranych organizacjach - badania własne 121
5.1. Metodologia badania 121
5.2. Wyniki badań 125
5.3. Wnioski wynikające z przeprowadzonych badań - analiza komparatywna na osi teoria - praktyka 128

Zakończenie 139
Bibliografia 143
O Autorach 149

Dr Beniamin Noga - Adiunkt w Instytucie Zarządzania Wyższej Szkoły Bankowej we Wrocławiu. Pracował w biznesie w spółkach prawa handlowego na różnych stanowiskach od członka zarządu, głównego księgowego, dyrektora finansowego, wiceprezesa i prezesa zarządu. Jest absolwentem Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu i Międzynarodowego Uniwersytetu w Zittau [IHI Zittau - dzisiaj Central Academic Unit of Technische Universitaet Dresden]. Jest Autorem jednej monografii „Edukacja ekonomiczna polskiego społeczeństwa" wydanej w 2016 roku przez wydawnictwo CeDeWu, 6 rozdziałów w monografiach w języku polskim 3 rozdziałów w języku angielskim opublikowanych w Dniepropietrowsku [Ukraina]. Ponadto opublikował 25 artykułów w obszarze zarządzania finansami spółek handlowych, zarządzania w sporcie oraz z zakresu mikroekonomii behawioralnej.

Prof. dr hab. Marian Noga - Dyrektor Instytutu Finansów i Rachunkowości i jednocześnie Dyrektor Instytutu Współpracy z Biznesem Wyższej Szkoły Bankowej we Wrocławiu. Były senator, członek Rady Polityki Pieniężnej i rektor Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu [przez dwie kadencje]. Opublikował 29 książek oraz 160 artykułów w języku polskim, angielskim niemieckim i rosyjskim. Publikował w takich wydawnictwach jak CeDeWu, Difin, Oxford, Palgrave Macmillan (London-New York), Transformations in Business & Economics (Wilno-Brno-Ryga), wydawnictwach Uniwersytetów Ekonomicznych w Poznaniu, Krakowie, Katowicach i we Wrocławiu oraz w Wydawnictwie WSB we Wrocławiu, w Poznaniu, Toruniu i w Gdańsku a także w Wydawnictwie Uniwersytetu Szczecińskiego. W swoich badaniach koncentruje się na teorii makroekonomicznej, ekonomii behawioralnej, neuroekonomii i ekonomii kultury.

There is currently no comments or ratings for this product.

Polub nas na Facebooku