![[{[item.product.name]}]]([{[item.product.photo.url]}] 125w)
- Categories
-
Teoria organizacji bezpieczeństwa na przykładzie masowej ewakuacji ludności
Promotion
The Symbol :
9788380852433
Najważniejszym przesłaniem książki jest ukazanie nowego kierunku rozwoju nauk o bezpieczeństwie. Stanowi go teoria organizacji bezpieczeństwa. Zgodnie z jej założeniami, działania służące zapewnianiu bezpieczeństwa obywateli można grupować i opisywać analogicznie jak przedsiębiorstwa. Analiza ich strategii, struktury, zasobów i zasad zarządzania pozwala wychodzić naprzeciw problemom bezpieczeństwa, bardzo trudnym (wręcz niemożliwym) do rozwiązania przy zastosowaniu klasycznych sposobów myślenia.
62.10
43.47
By the end of the promotion left :
Lowest price in the last 30 days:
43.47
| Shipping within | 24 hours |
| The bar code | |
| ISBN | 978-83-8085-243-3 |
| EAN | 9788380852433 |
Najważniejszym przesłaniem książki jest ukazanie nowego kierunku rozwoju nauk o bezpieczeństwie. Stanowi go teoria organizacji bezpieczeństwa. Zgodnie z jej założeniami, działania służące zapewnianiu bezpieczeństwa obywateli można grupować i opisywać analogicznie jak przedsiębiorstwa. Analiza ich strategii, struktury, zasobów i zasad zarządzania pozwala wychodzić naprzeciw problemom bezpieczeństwa, bardzo trudnym (wręcz niemożliwym) do rozwiązania przy zastosowaniu klasycznych sposobów myślenia. W książce przedstawiono założenia teoretyczne teorii organizacji bezpieczeństwa. Nie bez powodu opisano praktyczne ich zastosowanie na przykładzie masowej ewakuacji ludności. Problematyka ta jest niezwykle skomplikowana i niedookreślona formalnie. Zaprezentowanie jej w świetle omawianej teorii pozwoliło na uzyskanie właściwego obrazu oraz zidentyfikowanie sposobów podnoszenia sprawności organizacyjnej.
Wstęp
Rozdział 1. Założenia teorii organizacji bezpieczeństwa
1.1. Przedmiot poznania w teorii organizacji bezpieczeństwa
1.2. Masowa ewakuacja ludności jako organizacja
1.3. Procedura opisu przedmiotu poznania
Rozdział 2. Kontekst funkcjonowania organizacji bezpieczeństwa
2.1. Kontekst funkcjonowania organizacji bezpieczeństwa a kontekst bezpieczeństwa
2.2. Ramy normatywne
2.3. Systemy i organizacje powiązane
2.4. Wyzwania, szanse i zagrożenia
Rozdział 3. Budowanie strategii organizacji bezpieczeństwa
3.1. Identyfikacja celów w zakresie bezpieczeństwa
3.2. Strategiczna wizja organizacji bezpieczeństwa
3.3. Określanie domeny działania na rzecz bezpieczeństwa
3.4. Funkcjonalne programy działania w zakresie bezpieczeństwa
Rozdział 4. Strukturyzacja działań zorganizowanyc
4.1. Działania a cele organizacji bezpieczeństwa
4.2. Identyfikacja podmiotów organizacji bezpieczeństwa
4.3. Łączenie zależnościami organizacyjnymi
4.4. Budowanie struktur organizacyjnych w zakresie bezpieczeństwa
Rozdział 5. Potencjał organizacji bezpieczeństwa
5.1. Morfologia potencjału organizacyjnego
5.2. Potencjał organizacji i jego ocena zgodnie z podejściem „top-down"
5.3. Potencjał organizacji i jego ocena zgodnie z podejściem „bottom-up"
Rozdział 6. Funkcjonalne ujęcie zarządzania organizacją bezpieczeństwa
6.1. Zarządzanie organizacją bezpieczeństwa - założenia ogólne
6.2. Funkcja planistyczna
6.3. Funkcja organizatorska
6.4. Funkcja motywacyjna
6.5. Funkcja kontrolna
Rozdział 7. Sprawność organizacji bezpieczeństwa
7.1. Sprawność organizacyjna - wprowadzenie do problematyki
7.2. Mechanizmy determinowania sprawności organizacji bezpieczeństwa
7.3. Procedura określania sprawności organizacji bezpieczeństwa
7.4. Projektowanie usprawniających zmian organizacyjnych
Zakończenie
Słownik kluczowych terminów
ZAŁĄCZNIK 1 - Wytyczne do planów zarządzania kryzysowego
ZAŁĄCZNIK 2 - Wytyczne do planów obrony cywilnej
Bibliografia
Spis rysunków
Spis tabel
Rozdział 1. Założenia teorii organizacji bezpieczeństwa
1.1. Przedmiot poznania w teorii organizacji bezpieczeństwa
1.2. Masowa ewakuacja ludności jako organizacja
1.3. Procedura opisu przedmiotu poznania
Rozdział 2. Kontekst funkcjonowania organizacji bezpieczeństwa
2.1. Kontekst funkcjonowania organizacji bezpieczeństwa a kontekst bezpieczeństwa
2.2. Ramy normatywne
2.3. Systemy i organizacje powiązane
2.4. Wyzwania, szanse i zagrożenia
Rozdział 3. Budowanie strategii organizacji bezpieczeństwa
3.1. Identyfikacja celów w zakresie bezpieczeństwa
3.2. Strategiczna wizja organizacji bezpieczeństwa
3.3. Określanie domeny działania na rzecz bezpieczeństwa
3.4. Funkcjonalne programy działania w zakresie bezpieczeństwa
Rozdział 4. Strukturyzacja działań zorganizowanyc
4.1. Działania a cele organizacji bezpieczeństwa
4.2. Identyfikacja podmiotów organizacji bezpieczeństwa
4.3. Łączenie zależnościami organizacyjnymi
4.4. Budowanie struktur organizacyjnych w zakresie bezpieczeństwa
Rozdział 5. Potencjał organizacji bezpieczeństwa
5.1. Morfologia potencjału organizacyjnego
5.2. Potencjał organizacji i jego ocena zgodnie z podejściem „top-down"
5.3. Potencjał organizacji i jego ocena zgodnie z podejściem „bottom-up"
Rozdział 6. Funkcjonalne ujęcie zarządzania organizacją bezpieczeństwa
6.1. Zarządzanie organizacją bezpieczeństwa - założenia ogólne
6.2. Funkcja planistyczna
6.3. Funkcja organizatorska
6.4. Funkcja motywacyjna
6.5. Funkcja kontrolna
Rozdział 7. Sprawność organizacji bezpieczeństwa
7.1. Sprawność organizacyjna - wprowadzenie do problematyki
7.2. Mechanizmy determinowania sprawności organizacji bezpieczeństwa
7.3. Procedura określania sprawności organizacji bezpieczeństwa
7.4. Projektowanie usprawniających zmian organizacyjnych
Zakończenie
Słownik kluczowych terminów
ZAŁĄCZNIK 1 - Wytyczne do planów zarządzania kryzysowego
ZAŁĄCZNIK 2 - Wytyczne do planów obrony cywilnej
Bibliografia
Spis rysunków
Spis tabel
Paweł Gromek - kpt. dr inż. W 2014 roku ukończył Wydział Bezpieczeństwa Narodowego Akademii Obrony Narodowej w Warszawie i obronił z wyróżnieniem pracę doktorską pt. "Organizacja masowej ewakuacji ludności w Polsce". Od 2005 roku jest związany ze Szkołą Główną Służby Pożarniczej w Warszawie (SGSP), gdzie od 2011 roku, jako oficer Państwowej Straży Pożarnej, pracuje na stanowisku naukowo-dydaktycznym w Wydziale Inżynierii Bezpieczeństwa Cywilnego. Pełni ponadto funkcję nieetatowego dowódcy sekcji w Jednostce Ratowniczo-Gaśniczej SGSP. Prowadzi zajęcia z przedmiotów m.in. Ratownictwo w ochronie ludności i ochronie infrastruktury krytycznej, Preventive operations, Safety and security measures, Systemy informacji przestrzennej i Systemy komunikowania w kryzysie. Jest współzałożycielem i opiekunem Koła Naukowego Inżynierów Bezpieczeństwa, autorem lub współautorem ponad 50 publikacji naukowych i popularyzatorskich.
There is currently no comments or ratings for this product.
Polub nas na Facebooku
Professional e-commerce software
