Pomiar i raportowanie dokonań przedsiębiorstwa (wyd. II)

Wprowadzenie 7




1. Systemy kontroli zarządczej w przedsiębiorstwie - Piotr Bednarek 9

11. Pojęcie i zakres kontroli jako funkcji zarządzania 9

1.2. Cybernetyczna koncepcja systemu kontroli zarządczej 11

1.3. Behawioralna koncepcja systemu kontroli zarządczej 14

1.4. Koncepcja dźwigni kontroli 16

1.5. Pakiet systemów kontroli zarządczej 20

Bibliografia 26




2. Systemy pomiaru dokonań przedsiębiorstwa - Marcin Kowalewski 27

2.1. Zarys definicyjny i ewolucja systemów pomiaru dokonań 27

2.2. Prezentacja wybranych systemów pomiaru dokonań 29

2.3. Proces przygotowania i wdrożenia systemu pomiaru dokonań do przedsiębiorstwa 39

2.4. Podstawowe błędy związane z wykorzystaniem systemu pomiaru dokonań w zarządzaniu przedsiębiorstwem 43

Bibliografia 44




3. Raportowanie wewnętrzne w przedsiębiorstwie - Bartłomiej Nita 47

3.1. Istota i zakres raportowania wewnętrznego 47

3.2. Zrównoważona karta wyników jako ramy raportowania dokonań 51

3.3. Cele i mierniki raportowane w zrównoważonej karcie wyników 53

3.4. Wykorzystanie map strategii w raportowaniu wewnętrznym 58

3.5. Przykład zastosowania zrównoważonej karty wyników w raportowaniu wewnętrznym 60

Bibliografia 64




4. Kaskadowanie celów strategicznych i ich mierników dokonań - Maria Nieplowicz 65

4.1. Wymagania odnośnie celów i ich mierników dokonań 65

4.2. Metody kaskadowania 68

4.3. Przykład kaskadowania celów strategicznych i ich mierników dokonań 72

Bibliografia 81




5. Pomiar dokonań w ośrodkach odpowiedzialności - Grzegorz Lew 83

5.1. Decentralizacja zarządzania przez ośrodki odpowiedzialności 83

5.2. Mierniki oceny dokonań ośrodków odpowiedzialności 87

5.3. Ocena dokonań ośrodków odpowiedzialności 90

5.4. Raportowanie dokonań ośrodków odpowiedzialności 98

Bibliografia 101




6. Mierniki działań w zarządzaniu łańcuchem dostaw - Robert Kowalak 103

6.1. Istota łańcucha dostaw 103

6.2. Zarządzanie łańcuchem dostaw 107

6.3. Zależności systemowe w łańcuchu dostaw 110

6.4. Zarządzanie kosztami działań łańcucha dostaw 111

6.5. Mierniki działań w systemie zaopatrzenia 114

6.6. Mierniki działań w systemie produkcji 116

6.7. Mierniki działań w systemie sprzedaży 118

Bibliografia 120




7. Identyfikacja i wycena przychodów - Michał Poszwa 123

7.1. Zakres informacji o przychodach w sprawozdawczości przedsiębiorstwa 123

7.2. Istota i wycena przychodów w rachunkowości 125

7.3. Zakres przychodów w rachunku wyniku podatkowego 131

7.4. Procedury wyceny przychodów podatkowych 134

Bibliografia 136




8. Sprawozdanie z działalności jako źródło informacji o dokonaniach przedsiębiorstwa - Edward Nowak 139

8.1. Sprawozdanie z działalności jako element raportu rocznego 139

8.2. Cel i charakter sprawozdania z działalności 143

8.3. Zawartość sprawozdania z działalności jednostki 146

8.4. Sprawozdanie z działalności emitenta 148

8.5. Komentarz zarządu w świetle regulacji międzynarodowych 151

8.6. Użyteczność informacji prezentowanych w sprawozdaniu z działalności 154

Bibliografia 155




9. Analiza finansowa w procesie transformacji własnościowej przedsiębiorstwa - Wojciech Krzeszowski 157

9.1. Analiza finansowa jako element due diligence 157

9.2. Analiza makrootoczenia i branży 159

9.3. Analiza zasobów majątkowych 160

9.4. Analiza kapitałów własnych oraz zobowiązań 163

9.5. Analiza kosztów i przychodów 165

9.6. Analiza przepływów pieniężnych 172

9.7. Analiza ryzyka zakładanych wartości 173

Bibliografia 176




10. Planowanie, budżetowanie i pomiar dokonań w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi - Marta Nowak 177

10.1. Zarządzanie zasobami ludzkimi i potrzeba pomiaru dokonań w obszarze HRM 177

10.2. Planowanie i budżetowanie w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi 184

10.3. Wskaźniki dokonań dla obszaru zarządzania zasobami ludzkimi 193

Bibliografia 199




11. Analiza odchyleń w kontroli wykonania budżetów - Zdzisław Kes 201

11.1. Kontrola wykonania budżetów w procesie budżetowania 201

11.2. Miejsce analizy odchyleń w kontroli wykonania budżetów 209

11.3. Metody badań przyczynowych odchyleń 211

11.4. Metodyka dezagregacji odchyleń 215

11.5. Ustalanie istotności odchyleń na potrzeby kontroli budżetowej 218

Bibliografia 222




12. Koncepcja beyond budgeting a tradycyjne budżetowanie - Maciej Norkowski 225

12.1. Krytyka tradycyjnego budżetowania jako geneza koncepcji beyond budgeting 225

12.2. Mechanizm odejścia od tradycyjnego budżetowania 226

12.3. Rola procesów adaptacyjnych w koncepcji beyond budgeting 231

12.4. Rola radykalnej decentralizacji w koncepcji beyond budgeting 235

12.5. Narzędzia wykorzystywane w ramach koncepcji beyond budgeting oraz postulat zmiany mentalności i sposobu myślenia 239

Bibliografia 242