• Budżetowanie w przedsiębiorstwie. Aspekty rachunkowe, finansowe i zarządcze (wyd. III)

Informacja jest podstawą racjonalnego działania, wypracowywania pozytywnych rezultatów finansowych oraz skutecznej gry rynkowej. W zmieniają­cej się rzeczywistości cenną metodą zarządzania - i to zwłaszcza finansami - jest budżetowanie. Celem, jaki przyświecał zespołowi autorskiemu, było stworzenie kompendium wiedzy na temat budżetowania i jego wykorzystania w zarządzaniu finan­sami, a ponadto, wykroczenie poza do tej pory przyjmowane ramy i pokazanie nowych trendów oraz możliwości zastosowania budżetowania w prakty­ce zwłaszcza mikro- i małych przedsiębiorstw. W książce przedstawiono problemy i dylematy finansowe, rachunkowe i zarządcze, przeprowadzono również dyskusje teoretyczne, ale także zamieszczone zostały rozwiązania praktyczne oraz przykłady doświadczeń zagranicznych, które z powodze­niem mogą być adaptowane na grunt polskiej praktyki finansowej i księgowej. W książce szczegółowo omawiane są: - system budżetowania w przedsiębiorstwie, - budżetowanie a funkcje zarządcze w p

Podtytuł Budżetowanie w przedsiębiorstwie. Aspekty rachunkowe, finansowe i zarządcze (wyd. III)
Autor Marek Dylewski, Beata Filipiak, Piotr Szczypa
Rok wydania 2018
Oprawa Miękka
Format 165x235
Stron 222
51.00 35.70
Do końca promocji pozostało:
Najniższa cena z 30 dni przed promocją:
32.13
szt. Do przechowalni
Wysyłka w ciągu 24 godziny
ISBN 978-83-8102-149-4
Informacja jest podstawą racjonalnego działania, wypracowywania pozytywnych rezultatów finansowych oraz skutecznej gry rynkowej. W zmieniają­cej się rzeczywistości cenną metodą zarządzania - i to zwłaszcza finansami - jest budżetowanie.

Celem, jaki przyświecał zespołowi autorskiemu, było stworzenie kompendium wiedzy na temat budżetowania i jego wykorzystania w zarządzaniu finan­sami, a ponadto, wykroczenie poza do tej pory przyjmowane ramy i pokazanie nowych trendów oraz możliwości zastosowania budżetowania w prakty­ce zwłaszcza mikro- i małych przedsiębiorstw. W książce przedstawiono problemy i dylematy finansowe, rachunkowe i zarządcze, przeprowadzono również dyskusje teoretyczne, ale także zamieszczone zostały rozwiązania praktyczne oraz przykłady doświadczeń zagranicznych, które z powodze­niem mogą być adaptowane na grunt polskiej praktyki finansowej i księgowej.

W książce szczegółowo omawiane są:
- system budżetowania w przedsiębiorstwie,
- budżetowanie a funkcje zarządcze w przedsiębiorstwie,
- procedura i metody budżetowania w przedsiębiorstwie,
- budżetowanie przychodów i wpływów,
- budżetowanie kosztów i wydatków,
- procedury budżetowania w mikro- i małych przedsiębiorstwach,
- wpływ budżetowania na proces zarządzania finansami.

Wprowadzenie 7

Rozdział 1
System budżetowania w przedsiębiorstwie 9
1.1. Budżetowanie a pojęcia bliskoznaczne 9
1.2. Cele i zadania budżetowania w przedsiębiorstwie 12
1.3. Elementy systemu budżetowania w przedsiębiorstwie 17
1.4. Możliwości zastosowania budżetowania w praktyce 30

Rozdział 2
Budżetowanie a funkcje zarządzania w przedsiębiorstwie 35
2.1. Budżetowanie a planowanie 35
2.2. Budżetowanie i jego wpływ na funkcję organizowania 43
2.3. Budżetowanie a motywowanie 47
2.4. Budżetowanie a kontrola 52

Rozdział 3
Procedura i metody budżetowania w przedsiębiorstwie 57
3.1. Etapy procesu budżetowania 57
3.2. Klasyczne metody budżetowania 83
3.3. Zaawansowane metody budżetowania 86

Rozdział 4
Budżetowanie przychodów i wpływów 91
4.1. Klasyfikacja przychodów i wpływów 91
4.2. Powiązania między rachunkowością a budżetowaniem przychodów i wpływów 94
4.3. Budżetowanie przychodów 98
4.4. Budżetowanie wpływów 100

Rozdział 5
Budżetowanie kosztów i wydatków 103
5.1. Klasyfikacja kosztów i wydatków 103
5.2. Powiązania między rachunkowością a budżetowaniem kosztów i wydatków 108
5.3. Budżetowanie kosztów 116
5.4. Budżetowanie wydatków 124

Rozdział 6
Proces budżetowania w mikro i małych przedsiębiorstwach 131
6.1. Istota mikro i małych przedsiębiorstw w gospodarce 131
6.2. Uproszczone formy rachunkowości a budżetowanie 136
6.3. Budżety w mikro i małych przedsiębiorstwach 142
6.4. Redukcja kosztów w mikro i małych przedsiębiorstwach poprzez ochronę środowiska 149

Rozdział 7
Wpływ budżetowania na proces zarządzania finansami w przedsiębiorstwie 153
7.1. Obszary zarządzania finansami a proces budżetowania 153
7.2. Wykorzystanie metod budżetowania w zarządzaniu płynnością finansową 156
7.3. Wykorzystanie metod budżetowania w kształtowaniu struktury kapitałowej przedsiębiorstwa 163
7.4. Budżetowanie przedsięwzięć inwestycyjnych 171
7.5. Wykorzystanie metod budżetowania w kreowaniu strategii finansowania przedsiębiorstwa 178

Rozdział 8
Budżetowanie w przedsiębiorstwie - ujęcie praktyczne 183
8.1. Budżetowanie w mikro i małych przedsiębiorstwach - ujęcie praktyczne 183
8.2. Planowanie i budżetowanie zadania (projektu) 202
8.3. Planowanie budżetu zbiorczego przedsiębiorstwa 210

Bibliografia 219

Nie ma jeszcze komentarzy ani ocen dla tego produktu.

Polub nas na Facebooku