• Budżetowanie i controlling w przedsiębiorstwie (wyd. III)

W książce „Budżetowanie i controlling w przedsiębiorstwie" przedstawiono zagadnienia implementacji zintegrowanych systemów informatycznych - budżetowania i controllingu, niezwykle przydatnych w zarządzaniu współczesnym przedsiębiorstwem. Jest to opracowanie o charakterze teoretyczno-implikacyjnym. Traktuje o najistotniejszych kwestiach dotyczących planowania, wdrażania controllingu wraz z niezbędnymi narzędziami. Na przykładzie przedsiębiorstwa zaprezentowano przebieg i efekty wdrożenia controllingu.

Podtytuł Budżetowanie i controlling w przedsiębiorstwie (wyd. III)
Autor Anna Owidia Surmacz, Małgorzata Brojak-Trzaskowska, Małgorzata Porada-Rochoń, Jolanta Lubomska-Kalisz
Rok wydania 2024
Oprawa Miękka
Format 165x235
Stron 144
46,00 zł 32,66 zł
By the end of the promotion left :
6
days
18 hou.
45 minut.
29 seco.
Lowest price in the last 30 days:
29,90 zł
opak Add to wishlist
Shipping within 24 hours
ISBN 978-83-8102-873-8
W książce „Budżetowanie i controlling w przedsiębiorstwie" przedstawiono zagadnienia implementacji zintegrowanych systemów informatycznych - budżetowania i controllingu, niezwykle przydatnych w zarządzaniu współczesnym przedsiębiorstwem. Jest to opracowanie o charakterze teoretyczno-implikacyjnym. Traktuje o najistotniejszych kwestiach dotyczących planowania, wdrażania controllingu wraz z niezbędnymi narzędziami. Na przykładzie przedsiębiorstwa zaprezentowano przebieg i efekty wdrożenia controllingu.
W publikacji przedstawiono genezę controllingu, jego funkcje i rodzaje. Zwrócono uwagę na miejsce controllera w strukturze organizacyjnej i jego zadania. Wskazano na pozytywne aspekty posiadania controllingu w przedsiębiorstwie oraz na bariery jego wdrażania.
Książka stanowi doskonały materiał dydaktyczny dla studentów kierunków ekonomicznych.

Wprowadzenie 5

Rozdział 1
Controlling jako instrument nowoczesnego zarządzania przedsiębiorstwem 7
1.1. Geneza controllingu 7
1.2. Istota i zakres controllingu 10
1.3. Funkcje controllingu 15
1.4. Klasyfikacja controllingu 28
1.5. Controlling jako narzędzie wspomagania zarządzania współczesnym przedsiębiorstwem 31

Rozdział 2
Budżetowanie w przedsiębiorstwie 39
2.1. Istota, cele i funkcje budżetowania 39
2.2. Zasady, procedury i etapy sporządzania budżetów 45
2.3. Metody sporządzania budżetów 56
2.4. Klasyfikacja budżetów 60
2.5. Budżety operacyjne przedsiębiorstwa 63
2.6. Budżety finansowe przedsiębiorstwa 69

Rozdział 3
Controlling, controller oraz centra odpowiedzialności w przedsiębiorstwie - istota, rodzaje, znaczenie 79
3.1. Charakterystyka wybranych odmian controllingu w przedsiębiorstwie 79
3.1.1. Controlling strategiczny 79
3.1.2. Controlling operacyjny 80
3.1.3. Controlling funkcyjny i jego odmiany w przedsiębiorstwie 81
3.1.3.1. Controlling finansowy 82
3.1.3.2. Controlling inwestycji 83
3.1.3.3. Controlling logistyki 84
3.1.3.4. Controlling personalny 85
3.1.3.5. Controlling marketingu i sprzedaży 86
3.1.3.6. Controlling produkcyjny 88
3.1.3.8. Controlling sfery B+R 89
3.1.3.9. Ekocontrolling 90
3.2. Inne odmiany controllingu w przedsiębiorstwie 92
3.3. Controller w przedsiębiorstwie 94
3.3.1. Umiejscowienie controllera w strukturze organizacyjnej 95
3.3.2. Zadania controllera w przedsiębiorstwie 97
3.4. Idea ośrodków odpowiedzialności w przedsiębiorstwie 99
3.4.1. Kryteria wydzielenia centrów odpowiedzialności w przedsiębiorstwie 99
3.4.2. Typy ośrodków odpowiedzialności 100
3.4.3. Wybrane mierniki wykorzystywane w ocenie ośrodków odpowiedzialności w przedsiębiorstwie 103

Rozdział 4
Projektowanie i wdrażanie controllingu 111
4.1. Proces projektowania i wdrażania controllingu 111
4.2. Korzyści, koszty oraz bariery przy wdrażaniu controllingu 122
4.3. Zastosowanie controllingu na przykładzie przedsiębiorstwa 129
4.4. Wybrane narzędzia controllingu 130

Bibliografia 141

Recenzja: prof. UG dr hab. Mirosław Krajewski

There is currently no comments or ratings for this product.

Polub nas na Facebooku  

i

Information

We kindly inform you that on May 2nd the Bookstore and the Publishing House will be closed. 


Orders placed between May 1st and 4th will be completed after May 5th.