• Zarządzanie ludźmi wobec wyzwań technologicznych i społeczno-demograficznych

Dynamicznie zmieniające się otoczenie stawia przed organizacjami nowe wyzwania w zakresie zarządzania ludźmi. Zwiększająca się różnorodność, w tym przede wszystkim wiekowa, oraz rozwiązania technologiczne zmieniające sposoby i charakter pracy to kluczowe − choć nie jedyne − czynniki, jakie powinny być brane pod uwagę podczas implementacji rozwiązań związanych z efektywnym zarządzaniem pracownikami we współczesnych organizacjach.

Podtytuł Zarządzanie ludźmi wobec wyzwań technologicznych i społeczno-demograficznych
Autor Beata Buchelt (red. nauk.)
Rok wydania 2024
Oprawa Miękka
Format 165x235
Stron 156
60.00 42.00
Do końca promocji pozostało:
Najniższa cena z 30 dni przed promocją:
37.8
szt. Do przechowalni
Wysyłka w ciągu 24 godziny
ISBN 978-83-8102-811-0
Dynamicznie zmieniające się otoczenie stawia przed organizacjami nowe wyzwania w zakresie zarządzania ludźmi. Zwiększająca się różnorodność, w tym przede wszystkim wiekowa, oraz rozwiązania technologiczne zmieniające sposoby i charakter pracy to kluczowe − choć nie jedyne − czynniki, jakie powinny być brane pod uwagę podczas implementacji rozwiązań związanych z efektywnym zarządzaniem pracownikami we współczesnych organizacjach. Niniejsza publikacja przybliża wybrane aspekty zarządzania ludźmi, w tym:
• kształtowanie wizerunku pracodawcy,
• praca człowieka w warunkach nowoczesnych technologii,
• dobrostan pracowników,
• zarządzanie różnorodnością, ze szczególnym uwzględnieniem różnorodności wiekowej.

Wielowymiarowość rozważań daje czytelnikowi możliwość zapoznania się z efektywnymi metodami i narzędziami zarządzania pracownikami w kontekście wyzwań gospodarki opartej na wiedzy. Zawarty w monografii zestaw zagadnień koresponduje z aktualnymi wyzwaniami w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi we współczesnych organizacjach sektora prywatnego i publicznego.

Złożoność podjętych problemów sprawia, że niektóre zagadnienia zostały jedynie zasygnalizowane, a prezentowane przez poszczególnych autorów koncepcje stanowić mogą zalążek do dalszej dyskusji, badań i doskonalenia praktyk zarządzania ludźmi. Tym samym monografia skierowana jest zarówno do badaczy, jak i praktyków zarządzania kapitałem ludzkim.

Wstęp 7

Część 1
Praca i zatrudnienie w warunkach zmian technologicznych

Rozdział 1
Czynniki determinujące kształtowanie marki pracodawcy w sektorze usług IT - Wioleta Grzybowska 13

Rozdział 2
Ewolucja zadań i kompetencji kierownika projektu w warunkach wirtualizacji pracy - Beata Chmielewiec 31

Rozdział 3
Wyzwania w zespołach wirtualnych i rola liderów w kształtowaniu efektywnej współpracy - Agnieszka Zielińska 47

Rozdział 4
Diagnoza potrzeb szkoleniowych żołnierzy w zakresie współpracy z urządzeniami wyposażonymi w sztuczną inteligencję - Katarzyna Czainska 61

Część 2
Praca i zatrudnienie w warunkach zmian społecznych i generacyjnych

Rozdział 5
Wybrane aspekty dopasowania człowiek - organizacja (P-O Fit) w kontekście różnorodności pokoleniowej - refleksje z badań - Alicja Smolbik-Jęczmień 77

Rozdział 6
Well-being w środowisku pracy a zaangażowanie zróżnicowanych pokoleniowo pracowników - Katarzyna Boniecka 93

Rozdział 7
Wiek jako zmienna determinująca lojalność organizacyjną pielęgniarek/rzy - Joanna M. Moczydłowska, Daria Smarżewska 107

Rozdział 8
Różnice w postawach wobec etyki biznesu kobiet i mężczyzn z pokolenia Z - Anna Wasiluk 123

Rozdział 9
Zaufanie do współpracowników w opinii pracowników pokolenia Z - Anna Tomaszuk 141

Recenzja: dr hab. Izabela Warwas, prof. Uniwersytetu Łódzkiego

Nie ma jeszcze komentarzy ani ocen dla tego produktu.

Polub nas na Facebooku