• Od hierarchii do turkusu, czyli jak zarządzać w XXI wieku

EGO do ECO Historia cywilizacji to zapis następujących po sobie przemian technologicznych, cywilizacyjnych i społecznych. Od momentu, w którym ugruntowała się hierarchiczna struktura społeczeństwa, minęły wieki. Inaczej żyjemy, inaczej się komunikujemy, korzystamy z o wiele bardziej zaawansowanych udogodnień cywilizacyjnych. A jednak w większości firm i organizacji wciąż powielamy schemat nieomylnego, decyzyjnego władcy z wielkim EGO i niemych poddanych, których rolą jest jedynie słuchać i realizować, co nakazano. Koniec z tym! Ta książka posłuży Ci do przeprowadzenia skutecznej zmiany w swojej organizacji, w swoim zespole, a może nawet w społeczności, w której żyjesz. Dowiesz się, jak do tej pory się organizowaliśmy, jak ewoluowały metody zarządzania wraz z jednym z ciekawszych jego rodzajów - zarządzaniem turkusowym. Poznasz konkretne organizacje i firmy, które już teraz wykorzystują zmiany zachodzące w świecie, żeby lepiej współpracować, szybciej kreować nowe usługi i produkty, skuteczniej się komunikować oraz tworzyć efektywniejsze i szczęśliwsze miejsca pracy. Nowe metody zarządzania możesz też łatwo wprowadzić w Twojej firmie, by obniżyć poziom swojego stresu, doświadczyć dobrostanu oraz pozytywnych efektów wprowadzenia zmian.

Podtytuł Od hierarchii do turkusu, czyli jak zarządzać w XXI wieku
Autor Marek Wzorek
Rok wydania 2019
Oprawa Miękka
Format 140x208
Stron 304
Wydawnictwo OnePress
59.00 40.12
Do końca promocji pozostało:
Najniższa cena z 30 dni przed promocją:
40.71
szt. Do przechowalni
Wysyłka w ciągu 24 godziny
ISBN 978-83-283-5601-6
EGO do ECO
Historia cywilizacji to zapis następujących po sobie przemian technologicznych, cywilizacyjnych i społecznych. Od momentu, w którym ugruntowała się hierarchiczna struktura społeczeństwa, minęły wieki. Inaczej żyjemy, inaczej się komunikujemy, korzystamy z o wiele bardziej zaawansowanych udogodnień cywilizacyjnych. A jednak w większości firm i organizacji wciąż powielamy schemat nieomylnego, decyzyjnego władcy z wielkim EGO i niemych poddanych, których rolą jest jedynie słuchać i realizować, co nakazano.

Koniec z tym!

Ta książka posłuży Ci do przeprowadzenia skutecznej zmiany w swojej organizacji, w swoim zespole, a może nawet w społeczności, w której żyjesz. Dowiesz się, jak do tej pory się organizowaliśmy, jak ewoluowały metody zarządzania wraz z jednym z ciekawszych jego rodzajów - zarządzaniem turkusowym. Poznasz konkretne organizacje i firmy, które już teraz wykorzystują zmiany zachodzące w świecie, żeby lepiej współpracować, szybciej kreować nowe usługi i produkty, skuteczniej się komunikować oraz tworzyć efektywniejsze i szczęśliwsze miejsca pracy. Nowe metody zarządzania możesz też łatwo wprowadzić w Twojej firmie, by obniżyć poziom swojego stresu, doświadczyć dobrostanu oraz pozytywnych efektów wprowadzenia zmian.

Podziękowania 11



Wstęp 13

Wprowadzenie 17

Rozdział 1. Manifest wieszczący kres hierarchii. Koniec zwierzchności człowieka nad człowiekiem 19

Rozdział 2. Jak do tego doszliśmy? 25

Świat współczesny - od podczerwieni do turkusu 28
Świat Podczerwony - metafora: Ogień 31
Świat Purpurowy - metafora: Plemię 34
Świat Czerwony - metafora: Wilki 38
Świat Bursztynowy - metafora: Armia 41
Świat Pomarańczowy - metafora: Maszyna 48
Świat Zielony - metafora: Rodzina 57
Świat Turkusowy - metafora: Organizm 74
Turkus i dynamika spiralna 85
Rozdział 3. Samozarządzanie 95

Obudź się z letargu 99
Historia samozarządzania i odchodzenia od hierarchii 102
Rozdział 4. Transformacja własna. Od EGO-lidera do ECO-lidera 121

Rozdział 5. Transformacja organizacji. Od EGO-zespołu do ECO-zespołu 171

12-stopniowa droga do ECO-zespołu 179
Krok 1. Porzuć ignorancję i wyznacz sobie cel 183
Krok 2. Zrozum potrzebę organizacji i zacznij działać tak, jakby brakowało Ci powietrza 184
Krok 3. Weź odpowiedzialność za stan obecny i usuń symbole statusu oraz hierarchii 185
Krok 4. Dawaj dobry przykład i zainspiruj innych - stwórz zespół ambasadorów zmiany 187
Krok 5. Stwórzcie atrakcyjną wizję i plan działania 188
Krok 6. Zaplanujcie i zmieńcie strukturę organizacyjną na uczącą się, rozwijającą się i elastyczną 188
Krok 7. Odblokuj komunikację - zacznijcie się słuchać 190
Krok 8. Uczcie się emocji oraz rozmów o emocjach 191
Krok 9. Uzgodnijcie wspólne wartości i kodeks dobrych praktyk samozarządzania 192
Krok 10. Zbudujcie środowisko, w którym naturalnie może rosnąć każdy - środowisko przedsiębiorczości, uskrzydlenia, transparencji i odpowiedzialności 193
Krok 11. Wybierzcie wewnętrznych coachów lub facylitatorów i zacznijcie praktyki samozarządzania 198
Krok 12. Utrzymujcie samozarządzanie oraz kulturę organizacyjną ECO-zespołu i samodyscyplinę 200
Zacznij teraz już własną drogę od EGO-zespołu do ECO-zespołu 201
Rozdział 6. Sześciu bohaterów zmiany i przykłady innowacji w zarządzaniu 205

Układ solarny - prawda, wydajność, miłość i innowacyjność. igus GmbH 208
Samozarządzanie - praca zdalna, płaska struktura, transparentność. SoftwareMill sp. z o.o. - firma 40 prezesów 213
Praca zdalna 217
Płaska struktura 219
Transparentność procesów i finansów 221
Holakracja - idź na całość. Springest B.V. 224
Holakracja - szybkość wprowadzania zmian. Boldare sp. z o.o. 227
Partycypacja w zarządzaniu - 6 miesięcy podróży właścicieli po Azji. BT Diuna 233
Przedsiębiorstwo - dzieło sztuki. edrone, clickCommunity, Rahim Blak 239
Rozdział 7. Transformacja społeczeństwa - od EGO-społeczności do ECO-społeczności. ecoScrum 257

Singapur 264
Od EGO-społeczności do ECO-społeczności 267
ecoScrum - szybka i bezpieczna jazda do celu 272
Zasada 1. Atrakcyjna wizja 274
Zasada 2. Konkretny wynik do osiągnięcia 274
Zasada 3. Mamy i realizujemy plan - jeden plan 275
Zasada 4. Każdy jest włączony (nikogo nie pomijamy) 275
Zasada 5. Prezentujemy dane i fakty (dane nas uwolnią) 276
Zasada 6. Transparencja, uczciwość (nie można zarządzać tajemnicą) 277
Zasada 7. Właściwa postawa: "Zaproponuj plan - znajdź sposób - bierz odpowiedzialność" 278
Zasada 8. Emocjonalna świadomość i odpowiedzialność 279
Zasada 9. Szanujemy i słuchamy siebie nawzajem, wzajemnie sobie pomagamy i się doceniamy 281
Zasada 10. Bawimy się dobrze... ciesząc się z samego spotkania, ufając procesowi i poznając siebie nawzajem 282
Zasada 11. Narzędzia scrumowe: weekly planning, daily highlights, team goals, praca iteracyjna, zespołowe podejmowanie decyzji 282
Zasada 12. Dwanaście zasad Manifestu Agile 285
Rozdział 8. Nowy, lepszy, przyszły świat bez hierarchii 291

Nie ma jeszcze komentarzy ani ocen dla tego produktu.

Polub nas na Facebooku