- Categories
-
Kontekst i instrumenty współczesnego zarządzania zasobami ludzkimi
Wynikiem postępujących zmian w zakresie technologii, nowych modeli biznesowych, jak również innych czynników o charakterze demograficznym, gospodarczym i politycznym, a także skutków pandemii COVID-19 są rozważania teoretyczne oraz rozwiązania praktyczne w obszarze zarządzania ludźmi ukierunkowane m.in. na kształtowanie instrumentów wspomagających zarządzanie zasobami ludzkimi w realiach funkcjonowania współczesnych organizacji.
Shipping within | 24 hours |
The bar code | |
ISBN | 978-83-8102-812-7 |
EAN | 9788381028127 |
Prezentowane w monografii zagadnienia przybliżają kierunki badań prowadzone w katedrach zajmujących się problematyką zarządzania zasobami ludzkimi w polskich uczelniach. Zestaw opracowań poszukuje odpowiedzi na następujące pytania:
• Jakie są determinanty ryzyka personalnego we współczesnych organizacjach?
• Jakie są główne przyczyny odejść pracowników wiedzy?
• Jakie są możliwości wspierania aktywności zawodowej najuboższych seniorów?
• Jakie są oczekiwania wobec menedżerów zarządzających współczesnymi uczelniami?
• Jakie są możliwości wykorzystania analityki HR w zarządzaniu talentami?
• Jaka jest rola komunikacji w miejscu pracy?
• Jakie są efekty stosowania w praktyce współczesnych organizacji koncepcji społecznej odpowiedzialności biznesu?
Złożoność, wielowymiarowość oraz aktualność podjętych problemów sprawia, że niektóre zagadnienia zostały jedynie zasygnalizowane, a prezentowane przez poszczególnych Autorów koncepcje stanowić mogą zalążek do dalszej dyskusji, badań i doskonalenia praktyki zarządzania zasobami ludzkimi w organizacjach.
Wstęp 7
Część 1
Kontekst współczesnego zarządzania zasobami ludzkimi
Rozdział 1
Wpływ zrównoważonego zarządzania zasobami ludzkimi na ryzyko personalne - znaczenie kontraktu psychologicznego i proaktywnych zachowań pracowników - Agnieszka Sitarska-Piwko 13
Rozdział 2
Ryzyko zarządzania zasobami ludzkimi w powiatowych szpitalach publicznych - Joanna M. Moczydłowska, Grażyna Pawelec 29
Rozdział 3
Identyfikacja głównych przyczyn odejść pracowników wiedzy w małych i średnich przedsiębiorstwach na przykładzie fi rm z województwa wielkopolskiego - Olga Janicka 45
Rozdział 4
Najubożsi seniorzy − charakterystyka i możliwości wspierania ich aktywności zawodowej - Anna Jawor-Joniewicz 57
Rozdział 5
Funkcja menedżera w wybranej uczelni w Polsce - Alicja Nerć-Pełka, Agnieszka Citkowska 77
Część 2
Wybrane instrumenty współczesnego zarządzania zasobami ludzkimi
Rozdział 6
Analityka HR w zarządzaniu talentami - Grzegorz Łukasiewicz 91
Rozdział 7
Wpływ komunikacji w miejscu pracy na wyobrażenie o swoim potencjale twórczym - Julia Piecuch-Jodłowiec 101
Rozdział 8
Społeczna odpowiedzialność biznesu w KGHM - analiza studium przypadku - Ludmiła Walaszczyk 115
Recenzja: dr hab. Izabela Stańczyk, prof. Uniwersytetu Jagiellońskiego
Polub nas na Facebooku